HR УСЛУГИ | HR КОНСУЛТИРАНЕ
OUTPLACEMENT ПРОГРАМА
Неефективно проведеният процес по освобождаване на хора води до несигурност и негативен климат в компанията.
Непрестанно променящата се среда поражда процеси на сливания и придобивания, съкращения и намаляване на работна сила в организациите.
Това е фактор с негативно влияние върху т.нар. “психологичеси договор” между работодателя и служителите, клиентите и партньорите. Ако се чудите:
“Как да прекратя трудов договор със служител, без негативен ефект върху атмосферата на работното място и имиджа на работодател?”
… КАТРО консултантите ще ви улеснят с планиране и управление в този процес, които подпомагат не само вас, но и служителите ви!
Отговорно освобождаване на служители
Целта на освобождаването на служители е да се позволи на служителите, афектирани от прекратяването на договорите им, плавно да навлязат отново на пазара на труда през кариерно консултиране, подкрепа и обучения.
В този деликатен момент, екипът ни предлага индивидуално консултиране и дългосрочна програма за подкрепа. Създаваме я заедно с вас и я адаптираме към вашите специфични нужди. Предлагаме и обучение за хората от висшия мениджмънт, които трябва да управляват процеса по освобождаване на служители.
Програмата, насочена към служители
- Професионална подкрепа от кариерен консултант в т.ч.:
- изготвяне на кариерен план и индивидуална стратегия за кандидатстване
- идентифициране на индивидуални силни и слаби страни
- подкрепа при търсене на подходяща позиция
- изготвяне на автобиография/мотивационно писмо
- подготовка за интервю и симулация на реален процес на подбор в защитена среда и др.
- Професионална психологическа подкрепа за запазване на емоционална устойчивост в процеса на кариерна промяна
- Провеждане на оценка на неврологичния дизайн за избор на най-подходящата следваща кариерна стъпка чрез инструмента Neuro-Agility Profile Advanced+.
Програмата, насочена към мениджмънта
- Консултация относно комуникационния подход при процеса на освобождаване
- Организация на групови семинари за служителите за комуникиране на процеса
- Обучение на мениджмънта отговорен за процеса на освобождаване (в т.ч. развитие на умения за комуникация, емоционална интелигентност, справяне с възражения, мотивиране на служители в процеса на промяна и др.)
- Подкрепа и супервизия на мениджмънта при провеждането на изходни интервюта
SCARF Въпросникът за Ангажираността на служителите е ключ към:
- изследване в дълбочина на истинските мотивационни стимули на вашите служители;
- постоянното подобряване на позитивната, овластяваща и благоприятна работна среда.
Фокус групи с ключови служители за още по-задълбочен анализ от проучването на ангажираността. Чрез въвличане на избрани представители на компанията в тези фокус групи:
- идентифицираме съществуващите добри практики в организацията;
- черпим конкретни идеи за подобрения на редица процеси.